一年来学院工作的回顾与总结
    潍坊职业学院于2001年7月经山东省人民政府批准成立，2003年9月在上级党委、政府的领导下，学院第一届领导班子组建上任，使学院步入了全面建设发展的新阶段。过去的一年，是我院实质合并、加快融合的一年，也是全面改革、加速发展的一年。我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全面提高办学效益这个中心，解放思想，迎难而上，开拓进取，艰苦创业，在全院教职工的共同努力下，学院各方面工作焕发出勃勃生机，取得了一定的成绩，为今后的改革、建设、发展奠定了良好的基础。
    （一）明确了学院的发展思路和任务目标
    为统一教职工的思想认识，加快学院的实质性合并，确立正确的发展思路和发展目标，去年10月，学院党委围绕“以什么样的姿态对待学院的实质性合并”、“打破传统束缚，树立符合高职教育的新思想、新观念”等六个方面的问题，在全院组织开展了以“解放思想，干事创业，加快发展”为主题的教育思想讨论活动，有近400名教职工以书面或其他形式为学院发展建言献策，先后收到广大教职工提出的关于教学、管理、科研、招生、就业、人事分配、后勤改革、干部队伍建设等各方面的建议、意见100多条。通过大讨论活动的开展，广大教职工的大局意识、主人翁意识、责任感、使命感明显增强，为学院推进实质性合并及加快发展提供了思想保证和精神动力。
    在充分调查了解论证的基础上，学院明确了今后的办学思路和发展目标：即以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以教学工作为中心，以专业建设为龙头，以队伍建设为根本，以深化管理体制改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保障，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新，着力加强特色建设，不断增强办学实力，为地方经济建设和社会发展培养更多的高素质应用型、技艺型、创新型、创业型人才，尽快把学院建成立足潍坊、辐射周边、服务区域经济、富有地方特色的一流职业技术院校。
    （二）基本完成了两校实质性合并
    实现原两校的实质性合并，是学院建设发展的基础和关键。为了保证合并工作有序、健康开展，确保教职工的思想稳定，学院党委加强了领导，本着积极稳妥的原则，从深入调查了解情况入手，以做好思想政治工作为前提，保证了合并工作的顺利开展。
    一是凝聚人心。原两校合并，首先是人心的合并。人心齐，泰山移。只有思想统一了，认识一致了，学院的合并及长远的建设发展才有可靠的保证。为此，学院首先开展了多种形式的思想教育活动，让广大教职工了解和认识学院面临的形势和任务，清楚合并的紧迫性、重要性，自觉服从服务于学院合并的大局，从而为两校实质性合并奠定了坚实的思想基础。二是资产整合。从统一财务开始，全面进行清产核资工作，摸清了学院的“家底”，统一调配教育教学资源，提高了资源的利用效率。三是专业融合。按照高职教育办学要求，根据原两校所设专业的实际情况，进行有效的合并调整，从而壮大了学院的专业力量。四是机构调整。从学院长远规划出发，本着精简、效能的原则，设立了12个党政管理机构和13个教学及辅助机构，明确了各机构的职责范围，为学院下步发展搭好了构架。五是统一政策。特别是在工资、福利的发放上，针对原两校工资标准差异，按照上级关于新组建高职院校工资套改标准统一执行。经广泛调查研究，制定了统一的校内津贴发放政策。经积极努力，从2004年2月起教职工工资由市财政局全额发放。通过以上措施，两校教职工工资、福利待遇纳入了统一平台。六是建章立制。学院根据党和国家的法律法规和高校的办学要求，建章立制，规范工作程序，教学、科研、学生、后勤、综合治理、党政管理、人事管理等方面的主要规章制度已逐步建立健全，新的运行机制已经形成。
    （三）积极推进了教学科研工作
   学院始终坚持教学工作的中心地位不动摇，始终把教学质量看作是学院生存和发展的生命线。按高职教育办学规律，深入抓好教学和科研工作，取得了明显的成效。
    一是教学设施逐步改善。学院投资近百万元购置教学科研设备，近10万元购置图书资料，将退出使用的汽车划拨专业实习使用，充实改善了基本教学条件。二是专业结构得到优化。在专业设置上，实施了“以工为主、农经管结合、兼顾实用文科”的专业调整思路，新上了机电产品营销与外贸、化工工艺、农产品质量监督与检测、城市园林设计与管理、物业管理和环境艺术设计等6个新专业，目前，学院高职专业已达到27个；在专业建设上，实施了“精品专业”建设工程，提出了把数控技术与应用、园林花卉、生物技术等专业建设成为全国精品专业的建设目标。三是教学改革不断深入。在教学模式上，继续推行了“一年级搭建平台、二年级分层教学、三年级分流培养”的改革思路，坚持以就业为导向，积极为社会培养紧缺人才，各系部也根据专业教学实际，提出并实施了具有自身特色的教学模式。同时，学院开始启动实施精品课程建设计划，强调知识传授与实践能力训练的协调培养，取得了良好的教学效果。四是教学管理不断加强。学院成立了教学委员会、教学督导组，组建了学生教学信息员队伍，制定出台了《关于加强教学质量监控体系建设的意见》等一系列规章制度，进一步完善了教学协调和监控机制，使教学管理逐步走向制度化、规范化、科学化；五是德育教育不断改进。学院突出抓好邓小平理论和“三个代表”重要思想“进书本、进课堂、进头脑”的“三进”工作，强化学生思想政治教育工作的组织和落实，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观、择业观，促进了优良学风和校风的形成。
    学院按照“以教学带科研、以科研促教学”的指导思想，大力加强教研科研工作。学院成立了主要由教授组成的学术委员会，全面协调指导科研工作。2003年学院立项教研课题21项，并有应用外语系承担的《高职英语教学内容与方法的研究》、《多媒体英语教学手段在“第二课堂”中的开发与应用》两项教育部课题结题验收；园林工程系完成的《花卉种苗繁育中心建设》和《名特优花卉工厂化育苗与产业化示范开发》两项科研课题已通过省级鉴定。今年，我院又推荐5项科研课题报请省教育厅立项，4项农业良种产业化开发项目报请省科技厅立项。
   （四）教学与管理队伍建设取得显著成效
   加强师资队伍和管理队伍建设，是办好学院的基本保证。在师资队伍建设上，学院按照“培养提高、引进优化”的方针，以培育“名师”为重点，努力改善和提高师资队伍的学历结构和整体水平。鼓励中青年教师有序攻读硕士学位，学院现有80多人在职攻读硕士学位。坚持实行“优质授课奖”评比制度，对教学成绩突出、爱岗敬业的优秀教师给予政策和资金方面的倾斜，激励他们为学院发展做出更大贡献。积极搞好职称评聘工作，去年又有6人通过了教授职称评审、14人通过了副教授职称评审，职称的比例结构在同类学校中位居上游。一大批教师分别获得了上级有关部门的表彰奖励，其中党委书记李希贵同志被潍坊市委市政府授予潍坊市首届优秀创业创新人才称号，园林工程系主任、教授曹春英同志荣获山东省富民兴鲁劳动奖章。
   在管理队伍建设上，以中层干部选聘为重点，实行竞争上岗。学院党委在全院范围内公开了中层干部的任职岗位、任职条件和竞争上岗程序，委托市人才评荐中心制定了答辩题目，从市委组织部、市人事局、市纪委等7个单位聘请了12名专家评委和由原两校工会推选出的40名群众评委，共同参加了演讲答辩的打分工作。经个人申报、组织审查、民主测评、演讲答辩、民主推荐、组织考察、任职公示等程序，有63名同志被聘为中层正、副职，组建起了一支德才兼备、敬业奉献、积极进取的中层干部队伍，受到社会各界的好评，也为学院的改革、建设与发展提供了保障。
    （五）学生工作得到进一步加强
    学院的根本任务是培育人才，学生管理在整个的育人过程中至关重要。在学生管理工作上，学院坚持狠抓学生日常行为管理，不断增强了学生的纪律观念和法制观念，提高了学生自我教育、自我管理、自我服务的能力。团委、学生处积极组织开展了“大学生一日行为规范”竞赛、“树文明风范，做文明大学生”等学生喜闻乐见、丰富多彩的教育活动，坚持寓教育于活动之中；学院重视学生管理队伍的建设与管理，多次召开班主任工作经验交流会，总结经验，查找问题，不断提高教育管理水平。
    在招生工作上，加大了对外招生宣传力度，坚持多渠道、多形式招生，2003年新招学生1800多人，创造了学院招生人数的新记录。在毕业生就业工作上，学院多次召开会议进行安排部署，成立了就业领导小组，坚持多措并举，本着“抓早抓好”的原则，通过“校企联合”、“订单培养”及其他多种推介形式，促进毕业生就业。至目前，2004届毕业生除参加“专升本”的外，绝大多数已落实了就业单位，其中园林、机电、蚕桑等专业毕业生已基本落实了就业单位；计算机、会计电算化等专业均呈现出良好的就业趋势。
   （六）初步形成了灵活开放的办学格局
   为适应社会对各类人才的需求，我院充分发挥自身在人才、技术、设备、信息等方面的综合优势，在办好普通高职教育的同时，积极办好中等专业教育和成人大专教育，大力开展短期岗位培训，多渠道培养培训社会急需人才。2003年我院被潍坊市委确定为全市干部教育培训基地，承担了全市农业产业结构调整、农业新技术应用、农业经济管理和电子政务等方面的专题培训，目前已有两期农村经济管理干部培训班结业，赢得了较好的社会反响。
    学院加强与国内知名院校的合作办学，在原有合作的基础上，又与华中师范大学签署了联合办学协议，共同举办软件工程研究生班，该项工作已经展开。国际教育交流与合作工作取得新进展，在加强与巩固与韩国天安莲庵大学交流合作的基础上，我院与加拿大温士顿学院就创办山东温士顿学院事宜签订了合作办学意向书，同美国、澳大利亚、马来西亚等一些高等院校和教育机构进行了合作洽谈。
    （七）启动了后勤社会化改革工作
   根据上级指示精神和兄弟院校的经验，学院积极稳妥地开展了后勤社会化改革。学院成立了经营性事业单位改制暨后勤社会化改革领导小组，着手实施学院后勤和校办企业的改革改制工作。制定出台了学院后勤社会化改革方案。目前，学院后勤社会化改革已全面展开，规范了经营管理，提高了服务水平，加强了后勤保障，初步显示出良好的运行效益。
基本建设工作，实现了主校区由市热力公司统一集中供暖和饮用自来水改造工程。2003年开工的17000平方米的综合教学实验楼也即将完工投入使用，届时可有效地改善我院办学条件。
   （八）校园文明取得了显著成绩
  建设文明校园，是优化育人环境、提高办学水平和办学品位的重要体现。学院坚持深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，努力使之成为广大师生的自觉行动。一是开展了建设“平安校园”活动，对校园秩序齐抓共管，综合治理，促进了校风学风的进一步好转；二是加强学生社团的指导与管理，先后成立了学生勤工助学协会、摄影协会、文艺表演队、星光文学社、计算机协会、象棋协会、乒乓球协会等学生社团，坚持把学生的兴趣和爱好引导到拓展知识才干、提高自身素质方面来，取得较好效果。三是深入开展了“爱我潍坊、做文明市民”等活动，制定了实施意见，倡导“改恶习陋习、树文明新风”。四是积极开展群众性文体活动，举办了教职工拔河比赛、春季田径运动会等，活跃了校园文化生活，增强了教职工的凝聚力。五是加强了宣传阵地建设，创办了《潍坊职业学院报》，加强了校园网络建设和管理，为倡导校园文明发挥了重要的载体作用。
    （九）加强了领导班子自身建设
    为增强学院领导班子的凝聚力、战斗力，提高学院各部门领导班子成员的理论水平、政策水平和科学决策水平，努力开创各项工作新局面，加快学院的建设和发展，学院党委制定了《党委会议事规则》、《院长办公会议事规则》、《党委（党支部）学习中心组暂行规定》、《中层领导班子工作规则》等学习、会议制度和工作规则，成立了学院党委学习中心组和学院各支部学习中心组。学院党委学习中心组先后安排了胡锦涛同志在西柏坡学习考察及在中纪委二次全会上的重要讲话精神和“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会精神两个学习专题。通过学习，使大家深刻理解和认识了新形势下坚持做到“两个务必”的重要意义，学院和各部门领导班子成员必须牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉接受干部群众的批评和监督，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，为学院的建设发展尽职尽责；通过学习，使大家统一了思想，明确了目标，特别是在“抢抓机遇，加快学院建设发展”这一问题上达成了共识，增强了加快学院发展的紧迫感、使命感和责任感； 通过学习，使大家对 “发展必须深化改革”这一重要论断有了更深刻的认识，为学院下一步全面深化办学改革，正确处理改革、发展、稳定的关系提供了思想保证。
    各位代表、同志们！一年来，在学院党委的领导下，在全体教职员工的共同努力下，学院各项工作都取得了较好的成绩，得到了社会的充分肯定。这些成绩的取得，是学院领导班子全心全意依靠全体教职工开拓进取、锐意改革的结果。在此，我代表学院向积极投身学院建设与发展、给予我们极大信任和支持的全院广大师生员工表示最诚挚的感谢，并致以最崇高的敬意!
   在肯定成绩的同时，我们必须看到学院面临的困难和挑战十分严峻。从外部来看，高等职业教育正处于规模扩张的时期，全国独立设置的高职高专院校近1000所，仅潍坊就建有高职院校7所，从事高职高专教育的院校10余所，各高校办学改革不断深化，发展步伐明显加快，办学竞争更趋激烈。从内部来看，我院教职工的思想观念有待于进一步解放；教学水平、科研能力和教学质量整体上还需进一步提高；师资队伍结构必须进一步改善；学术空气不够浓厚，科研工作急需加强；专业学科建设优势不够突出，特色不够鲜明；教学条件整体水平有待提高，教学基础设施需要进一步改善等。
面对差距和不足，我们既要充分认识，认真对待，又要坚定信心，锐意进取。要同心协力，真抓实干，努力开创各项工作新的局面。

下一步的工作思路和主要任务
   各位代表，当前，我国已经进入了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设进程的新的历史时期。社会经济的迅速发展，人才强国战略的实施，对高等职业教育的建设与发展提出了新的更高的要求。作为新组建的高职院校，我们一方面面临着难得的发展机遇，另一方面也面临着严峻的挑战。能否抓住机遇，乘势而上，加快发展，关系着我院的兴衰存亡。面对新的形势和新的任务，我们必须明确思路、明确措施，知难而进，奋发有为。
    今后几年工作的基本思路是：以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，解放思想，抢抓机遇，深化改革，强化管理，以专业建设为龙头，以教学科研为中心，以上质量、上水平、上层次为重点，以实施“培育名教师、打造名专业、建设名学校”的“三名”建设工程为总抓手，以党建和思想政治工作为保证，坚持以人为本，坚持教育创新，坚持质量强校，正确处理改革、发展、稳定的关系，突出办学特色，全力打造学院核心竞争力，大幅度提高教学质量、科研水平和办学效益，全面推动我院持续健康快速发展，为把我院建设成为一流高职院校打好基础。
  （一）坚持以解放思想为先导，统领学院的改革、建设与发展
    思想是行动的先导。面对当前迅速发展的社会经济形势和日趋激烈的办学竞争形势，我们只有不断解放思想，更新观念，坚持创新，才能确保学院在激烈的办学竞争中立于不败。首先，要牢固树立以贡献赢支持、以服务求发展的观念，牢固树立当地经济建设的需要就是我们的奋斗目标的办学指导思想，挖掘办学潜力，创造办学条件，积极为经济建设一线培养操作型、技艺型、应用型人才，提供优质的办学服务；二是要强化精品意识，树立以人才培养质量争夺教育市场，以教学科研水平打造学院品牌的新观念；三是要树立科学的发展观，坚持以内涵建设为主线，不断增强学院的核心竞争力；四是要强化效益意识，坚持按市场规则多渠道、多形式经营学院，构建学院办学新格局。为此，我们必须进一步解放思想，更新观念，坚持以思想观念的变革为先导，统领学院的改革、建设和发展，保证学院不断深化改革，提高办学效益，更好的为当地经济建设搞好服务。
  （二）切实加强教学工作，不断提高教育教学质量
  教学工作是高校工作的主旋律，教学改革是高校各项改革的核心，提高育人质量是高校永恒的主题。因此，我们必须认真遵循高等教育教学规律，不断深化教育教学改革，努力提高教学质量，上特色、上水平、创一流。
   一要加强专业建设。专业建设是开展教学、科研和实验、实训建设的载体和龙头，也是学院服务宗旨的具体体现。学院的专业建设，首先要适应当地经济建设和社会发展的需要，同时要有利于学院教学质量和办学效益的提高。当前，要进一步整合学院现有专业资源，凝炼专业方向，体现应用性、前瞻性和创新性，使专业结构更加优化，定位更加准确，重点更加突出，特色更加鲜明；根据山东半岛制造业基地建设和潍坊市“工业强市”的战略，要优先扶持和发展为潍坊市主导产业和支柱产业发展服务的机电工程类、信息工程类和生物工程类专业的建设，建立和完善“工为重点、农为特色、经管结合、兼顾文科”的专业布局结构。要大力加强精品专业建设，加大投入，加强管理，着力提高专业的自我发展和服务社会的能力，全力提升其竞争力和带动能力，创建品牌，形成特色。
    二要深入抓好课程体系和教学内容体系、教学方法与手段的改革。要不断适应知识经济和科学技术飞速发展的需要，深化教学内容改革，拓宽知识面向，提高学生基本素质，为学生今后的发展创业做长远准备。要加强课程体系和教学内容体系的建设，进一步完善教学计划（人才培养方案）、教学大纲等教学基本文件，构建体现时代特色、专业特点和适应培养技能型、应用型人才要求的课程体系和教学内容体系。要大力加强精品课程建设，力争用5年时间，建成30门左右院级精品课程，5门左右省级精品课程，并争取1-2门入选国家级精品课程。要加强教学方法和教学手段改革，积极探索实施具有高职教育特色的教学方法，充分利用现代化教育手段，开发研制高质量的教学课件，努力实现教学手段的现代化，提高教学质量和效率。要树立与现代社会相适应的人才质量观，改革考核考试方式，科学评价学习成绩，调动学生的学习积极性和主动性。
   三要积极探索应用型人才培养的新路子。要继续实施和不断完善 “搭建平台、分层教学、分流培养”的教学模式，倡导因材施教，适应学生就业与发展的不同需要；要加强同企业与社会各界的全面合作，积极推行产学研结合，把企业和科研院所的智力、技术、信息、设备以及教育热情引入学院人才培养的全过程，邀请企业和科研院所的工程技术人员参与学院各专业人才培养方案的制定，参与教学过程和实践教学的指导，使人才培养更加切近社会需要，更加切近生产实际，更加做到“适销对路”。
   四要进一步完善教学管理机制。要继续加强教学制度建设，进一步健全教学质量监控和评价系统，改进和完善系、部教学工作状态和教学质量评估。要充分发挥教学委员会、教学督导组和学生教学信息员队伍的作用，加强教学的监督、检查和考核。要确立以学生为本的教育理念，逐步推行学生选择任课教师制度和弹性学制、学分制等教学管理制度。要加强实践教学，强化技能训练，认真组织开展学生职业技能的训练和鉴定工作，把应用型人才培养的各个环节落到实处。
  五要加大教学投入力度，抓好教学基本条件建设。加强对教学基础设施经费的投入，抓好实验室、实训基地建设，建设几个相对集中的实验实训中心。当前要集中财力，优先重点扶持机电类专业的实验、实训设备的配套建设，尽快改变该类专业教学基础设施的薄弱状况，适应扩大办学的需要。要保证图书资料逐年增加，在保证图书购置经费的同时，通过教职工捐书、社会知名人士赠书等多种途径不断扩大图书总量。加强校园网络建设，强化多媒体教学，为师生获取更多的知识、信息创造条件。
  六要多规格、多途径、多形式培养人才。要大力发展成人教育和短期培训。构建以高职教育为主体，成人教育、中专教育为侧翼的“一体两翼”的办学格局，为学院腾飞插上翅膀。成人教育要继续增设专业，提高层次，扩大规模，扩大效益。中专教育要实行以系部为主的办学体制，调动系部的办学积极性，用足用活上级有关政策，努力提高办学水平。要积极发挥我院做为潍坊市干部教育培训基地优势，抓好干部教育培训，加强管理，提高质量。要积极发挥各系部在人才、技术、设备等方面的综合优势，面向社会，大力开展各类短期培训，推广实用技术，培训实用人才。
   七要进一步提升教育合作与交流的层次。要积极扩大对外开放，大力开展国内外教育交流与合作。要加大与国内兄弟院校、科研机构、企事业单位的交流与合作的力度，通过积极承办或主办研讨会议、开展联合办学及合作科研等途径，增进往来，带动我院整体办学水平的提升。特别要注重同重点大学和部分中等专业学校的教育合作，采取“上挂下联”的方式，开办本科教育、研究生教育和三二连读的高职教育。要加强国际交流与合作，在进一步增强与原有友好学校合作的基础上，要再建立1至3所友好学校，为教师出国交流和学生留学提供更多的机会，进一步拓宽国际教育合作与交流的范围，扩大学院的影响。
   八要认真做好教学迎评工作。今年11月份省教育厅将对我院进行教学评估，明年国家教育部将组织对高职院校进行办学水平评估。评估已成为国家教育行政部门加强对高校办学督查的重要方法和手段。评估工作既是对我们办学的检查和考验，又是我们深化改革、加强管理、提高质量的重要推动力和机遇。我们要以迎评为契机，本着“以评促建，以评促改、评建结合，重在建设”的原则，从师资队伍、学科建设、教学条件、教学质量和办学特色等各个方面，加大改革、建设、发展和管理力度，提高教育教学质量，提升办学水平。
    （三）大力加强科研工作，努力开创科研工作新局面
    科研是高校的一项基本职能。积极开展科研工作，创建自身的科研优势，形成自身的科研特色，是提高办学效益，增强办学竞争能力的内在要求。针对学院目前科研工作总体比较薄弱，与高校要求相比有较大差距的现状，我们要牢固树立“科研是强校之路”的观念，大力加强科研工作，充分发挥自身优势，面向经济建设主战场，力争在某些领域内有所突破、有所作为，以此带动学院科研工作整体水平的提高。
   一要加强与科研行政部门的联系沟通，及时了解、掌握有关科研信息，拓宽研究课题的来源渠道，积极搞好各级各类科研项目的申报、立项、管理工作，提高科研成果水平，增加原创性科研成果，并积极争取上级科研经费。
   二要突出技术应用性研究这个重点，积极发挥我院在植物组培、园林花卉、生物技术、蚕桑等方面的科研优势，抓好技术攻关，形成科研特色，同时带动机电、信息、化工等方面的应用研究。要做好科研成果的转化与推广工作，使之转变为现实的生产力，提高科研成果的经济效益和社会效益。
   三要重视和加强社会科学的研究工作，认真贯彻落实中共中央《关于进一步繁荣发展哲学社会科学的意见》精神，推动学院社会科学研究的进一步开展，要扬长避短，发挥优势，在高等职业教育研究、农业经济研究等方面，力争多出成果，并有较多的成果获得省市社科奖励。
   四要建立科研组织机构，完善科研政策。要成立学院科协和社科联，条件成熟时成立专门的研究所（室），要引导、鼓励和调动广大教师的科研积极性，推动学院科研工作不断进步。
    （四）抓好师资队伍建设，建设一支素质精良的师资队伍
   根据学院启动实施“培育名教师、打造名专业、建设名学校”的“三名”建设工程的要求，大力加强师资队伍建设，努力建设一支素质精良、结构合理、以“双师型”为主体的师资队伍，为学院的长远建设发展提供队伍保证。要制定规划，出台政策，保证年轻教师人人过“三关”，即教学关、工程（实践）关、科研关，提倡在职读取硕士学位，鼓励参加科研和生产实践活动，提高其专业学术水平、外语水平、教学水平和科研实践能力，强化“双师”素质。同时要积极选聘、引进急需教师和高层次人才，以培育名师、造就名师为重点，努力改善和提高师资队伍的学历结构和层次水平。要加强教学科研梯队建设，着力抓好学科带头人、学术骨干和中青年骨干教师的选拔培养工作，造就一批具有较强知识创新能力和教学、研究能力的学科带头人和学术骨干。要力争用5年左右时间，使教师队伍中硕士研究生比例达到50%左右，高级职称比例达到40%左右，“双师型”教师比例达到70%以上，有3—5名教师成为全省乃至全国同行中有一定影响的专家学者或教学名师。同时，要坚持“不为所有，但求所用”的方针，抓好外籍教师和外聘教师的选聘、使用与管理，努力建设一支高素质的兼职教师队伍和比较稳定的外籍教师队伍，优化学院教师队伍的整体结构。
  （五）抓好招生就业工作，不断扩大办学规模和社会影响
  抓好招生工作是关系学院的生存发展的大事，不断扩大招生规模是提高办学效益的前提条件。要进一步加大招生宣传力度，树立学院良好的社会形象，增强学院的招生吸引力。要坚持多渠道、多形式招生，全力拓宽生源渠道和生源范围，吸引外地、外省考生，在跨区域招生上不断有新的突破，力争近一、两年内达到普通高职在校生6000人的规模。
毕业生就业率是学院办学水平的重要标志，是培养人才是否对路、教学质量是否合格的直接反映，同时，高就业率对学生报考和报到有着重要的影响。要采取有力措施，把就业指导工作列为院系两级领导的重要议程，切实抓紧抓好。招生就业部门要充分发挥服务、管理、教育职能，积极为毕业生提供就业信息，帮助毕业生树立正确的就业观、择业观。发挥各系的主动性，努力疏通和拓宽就业渠道，抢占就业市场。探索实施“产学结合、校企联合、订单培养”办学模式，从根本上解决学生就业问题。通过各种措施和方法，确保毕业生就业率不断提高。
  （六）继续深化管理体制改革，不断增强学院自我完善和发展的能力
   要继续深化和不断完善校内管理体制与运行机制的改革，以改革促管理，使学院的管理逐步走向制度化、规范化和科学化。
  一是要尽快完成组织机构的组建，形成完整的管理体系。主要是根据需要，按照精简、效能的原则，组建部分基层管理科室，同时从教学和教学研究的现实需要出发，调整和组建教研室、实验室和实验实训中心，以更好地强化内部管理和开展教育教学活动。
  二是要深化人事分配制度改革。要严格控制各类人员的编制总数，逐步推开定编、定员、定岗的“三定”工作，实行全员聘任制和劳动合同制，并对今后实施教育职员制度做好调研。要改革校内津贴分配办法，充分发挥校内津贴的激励作用，建立按劳分配、向关键重点岗位和教学一线倾斜的分配机制。建立重业绩、重贡献、效率优先、兼顾公平的激励机制。
   三是要继续抓好管理制度建设。要坚持制度创新、方法创新，不断修订完善现有管理制度与办法，制定出台新的管理措施，各项工作都要有新思路、新举措、新发展。
    四是要推进后勤社会化改革。要理顺后勤实体与学院的关系，尽快完成后勤实体的组建工作，保障后勤实体的健康运行。随着学院和实体的发展，逐步实现后勤实体与学院主体的规范分离，按照成熟一个改革一个的原则，将学院后勤全部实行社会化管理。
   五是要强化财务管理。学院在努力增加各类办学收入的同时，积极争取市财政及上级主管部门的专项投入。要加强“银校合作”，积极争取和利用银行贷款，为学院的建设和发展注入急需资金。要坚持群策群力，拓展财源，提高学院自筹经费的能力，吸纳各种办学资源。要严格遵守财务制度和纪律，全院各类资金、帐目由学院统一管理，经费开支要推行切块包干办法，最大限度地发挥学院资金的使用效益。
   （七）制定校园发展规划，进一步拓展学院办学空间
    目前，我院校园分散，面积较小，基础设施相对陈旧，给学院管理带来不便，也相应增加了办学成本，同时限制了学院规模扩张，这已成为学院进一步建设与发展的“瓶颈”。因此，努力建设一座规模适宜、层次较高的现代化校园是学院长远发展的必然选择。根据目前的形势与政策，尚难操作征地搬迁的工作，近期内要把建设重点放在现有校区，对三个校区进行功能划分，区别情况加以建设。与此同时，我们要在进一步完善各校区基本办学条件的基础上，根据潍坊市委、市政府关于大学园区建设的规划要求，结合我院的实际情况，考虑制定新的校园发展规划。要按照高起点、高标准、高水平的要求，预选好校址，规划一个能容纳1万名学生的功能齐全的新校园，为学院的长远发展创造良好的条件。
    （八）加强思想政治工作和校园文明建设，营造良好的育人环境
    首先，要加强全院师生政治理论学习和思想教育。要充分利用政治学习时间，加强师生邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育，坚持社会主义办学方向，牢固树立和认真落实科学发展观，把发展做为学院的第一要务；要在教职工中倡导“创业、敬业、奉献”的精神，激发教职工的工作热情；要教育学生明德、尚学、强能、善技，养成好学上进的高尚品质；党员领导干部要廉洁勤政，率先垂范，做出榜样。要通过学习教育，凝聚人心，鼓舞斗志，为学院建设与发展提供思想保障。
    第二，要加强校园文明建设。营造良好的校园文化氛围，形成优良的校风，是实现我院发展目标的必要条件，也是培养具有创新精神和实践能力的高素质应用型人才的内在要求。我们要坚持以学风建设和良好的人文环境的培育为重点，全面提高学生的人文素质。要倡导文明行为，活跃校园文化生活，发挥校园文化潜移默化的教育功能。加强普法教育，增强师生员工的民主法制观念，养成自觉遵纪守法和遵守校规校纪的良好习惯，依法维护集体和个人的利益。加强校园社会治安综合治理，深入开展创建“平安校园”活动，创造一个文明整洁、氛围高尚、秩序井然的办学环境，不断丰富和提升我院的文化内涵和品位。
    第三，要强化德育工作，抓好学生的教育与管理。学生是学校的主体，深入抓好学生的教育与管理，是学院的一项根本性任务。我们要深入探讨新形势下学生思想政工作的有效方法和有效途径，提高思想政治工作的科学性、有效性、针对性。加强“两课”教学改革，深入抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想的“三进”工作，引导学生树立科学的世界观、人生观、价值观。积极探索适应高职院校特点的学生管理工作新思路、新方法，建立和形成齐抓共管的学生管理工作新机制，强化教职工教书育人、管理育人、服务育人的“三育人”观念。加强辅导员和班主任队伍建设，探索学生管理的新体制。要抓好各级学生会组织建设，建立学生自我教育、自我管理机制。加强学生社团管理，积极开展第二课堂活动，营造健康向上的校园文化。大力开展大学生科技文化艺术节、法制教育报告、科技知识讲座等各种喜闻乐见、富有教育意义的活动，增强学生的创新意识和创业精神。
    （九）充分发挥教代会、工代会的作用，加强民主政治建设，团结和带领广大教职工一道前进
    学院的改革、建设和发展离不开广大教职工的理解支持和共同努力。坚持全心全意依靠广大教职工是我们办学的基本方针。我们将进一步加强民主政治建设，完善教代会、工代会制度，充分发挥教代会、工代会在民主管理、民主监督中的重要作用，使教代会、工代会成为学院联系广大教职工的纽带和桥梁，提高广大教职工参政议政的积极性，形成上下一心、群策群力、共谋大计、共创大业的良好局面。

各位代表，加快学院的建设和发展，是一项光荣而艰巨的任务。在办学竞争日趋激烈的今天，要确保学院持续、快速、健康发展，必须有一流的办学思想、一流的管理水平和一流的创业队伍。学院正处于百业待兴的初创阶段，面对新的形势、新的任务、新的目标，每一个学院人都必须讲大局、讲团结、讲拼搏、讲奉献，这是实现学院发展腾飞的精神动力和思想保证。建设潍坊职业学院、发展潍坊职业学院，是我们责无旁贷的历史使命和神圣职责。广大党员干部和广大教职工一定要以主人翁的姿态，站在学院改革、建设的最前沿，为学院的发展、壮大贡献自己的聪明才智。
    天时人事日相催，冬至阳生春又来。各位代表、同志们，展望未来，我们感到机遇无限，任重道远。让我们更加紧密地团结起来，在学院党委的领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，解放思想，抢抓机遇，知难而进，团结奋斗，以更加饱满的热情，更加高昂的斗志，更加富有成效的工作，为创造潍坊职业学院更加美好的明天而努力奋斗!
谢谢大家！